Preferințe financiare: Chisăliță răspunde acuzațiilor lui Bolojan despre Hidroelectrica
Premierul Ilie Bolojan a acuzat Hidroelectrica, într-o postare pe Facebook, că a neglijat investițiile în baterii de stocare, alegând „profitul pe termen scurt” și bonusuri de până la 180.000 de euro pentru conducere. Bolojan susține că, în aceste condiții, prețurile la energie ar fi putut fi cu 20-30% mai mici. În replică, expertul Dumitru Chisăliță a declarat că investițiile în baterii sunt utile, dar impactul lor real asupra prețurilor ar fi fost de cel mult 1%, subliniind că România are nevoie de un mix mai larg de soluții de stocare.
Bolojan a explicat că lipsa investițiilor în stocarea energiei a contribuit la creșterea prețurilor pentru consumatori. Acesta a detaliat diferențele de preț din timpul zilei și modul în care acestea influențează piața: „La orele prânzului, când consumul este mai mic, prețul energiei scade foarte mult, uneori aproape de zero, în timp ce seara, la orele de vârf, prețul poate ajunge până la 800 de lei. Dacă această energie ieftină ar fi fost stocată și utilizată ulterior, am fi avut o piață mai stabilă și prețuri mai mici pentru consumatori.”
Bolojan a criticat și politica de remunerare a conducerii companiei, afirmând că „au preferat să ia bonusuri de performanță de 150.000 – 180.000 de euro, în loc să facă aceste investiții”, adăugând că aceste decizii afectează direct buzunarele românilor.
Reacția lui Chisăliță
Dumitru Chisăliță a explicat că discuția despre bonusuri și investiții trebuie analizată în contextul mecanismelor existente în companiile de stat. El a menționat că aceste bonusuri sunt stabilite în concordanță cu planurile de management și cu indicatorii de performanță, care, de multe ori, sunt slabi. „Nu și-au acordat singuri aceste bonusuri; există un întreg mecanism instituțional în spate”, a adăugat expertul.
Chisăliță a subliniat că, deși modificarea acestor situații este posibilă, este dificilă: „Se poate interveni asupra acestor bonusuri, dar nu peste noapte, pentru că vorbim despre contracte, mandate aprobate de AGA și un mecanism complex care implică acționarii.”
Referitor la investițiile în baterii, Chisăliță a atras atenția că acestea sunt doar o parte a soluției și că impactul lor este limitat: „Hidroelectrica are în plan, pentru acest an și anul viitor, instalarea a aproximativ 300 MW în baterii. Chiar dacă aceste capacități ar fi fost deja funcționale, ele ar fi acoperit doar circa 0,15% din consumul zilnic de energie, ceea ce ar fi însemnat un impact asupra prețurilor de cel mult 1% pe piața din România.”
Nevoia de un mix de stocare
Chisăliță a subliniat că problema stocării energiei trebuie abordată integrat, nu printr-o singură soluție tehnologică. „Avem nevoie de un mix de stocare. Bateriile sunt un element important, dar trebuie completate cu alte tipuri de stocare, cum sunt acumulările prin pompaj, care există deja în zona Hidroelectrica și care puteau fi dezvoltate de foarte mulți ani”, a explicat expertul. Fiecare tehnologie are rolul ei, în funcție de intervalul de timp și de specificul consumului.
În final, Chisăliță a explicat obiectivul unui sistem energetic modern: „Dacă vrem, într-adevăr, să avem un sistem energetic care să ne asigure energie nu doar când este soare și producția este mare, ci și seara, dimineața sau în perioadele de vârf, trebuie să construim acest mix de soluții. Doar așa putem ajunge la un sistem stabil și, în timp, la prețuri mai accesibile pentru consumatori.”
