Academia de Guvernanță: Importanța valorilor morale și a abilităților sociale în organizațiile non-guvernamentale
Guvernanța corporativă prezintă principii și obiective comune atât pentru societățile comerciale, cât și pentru organizațiile neguvernamentale, însă diferențele între acestea constau în priorități și în modul de abordare, afirmă Adriana Lobdă, membru fondator ENVISIA. În cadrul emisiunii Academia de Guvernanță, ea subliniază că, în cazul societăților comerciale, scopul principal este maximizarea profitului și îndeplinirea intereselor acționarilor. Pe de altă parte, organizațiile non-profit își concentrează activitatea pe realizarea unei misiuni sociale și a unui bine comun, ceea ce determină o abordare diferită a guvernanței.
„Guvernanța se pliază pe scopul social și nu se concentrează pe profit, ci pe utilizarea eficientă a resurselor limitate pentru a atinge obiectivele sociale”, explică Adriana Lobdă.
Ana-Maria Mihăescu, președintele Asociației Castel Salbek, adaugă că în ONG-uri guvernanța corporativă este mai complexă și mai dificil de pus în practică, având în vedere că acestea sunt sponsorizate dintr-o varietate de surse. Fiecare sponsor poate aduce propria viziune și cerințe de raportare, ceea ce poate afecta eficiența organizației. România nu dispune de o instituție de reglementare a ONG-urilor, iar auto-reglementarea este esențială pentru a proteja acest sector.
Un rol important al consiliului de administrație într-o organizație non-profit este asigurarea transparenței și facilitarea comunicării cu toți stakeholderii, inclusiv sponsori și finanțatori. Adriana Lobdă subliniază că, având în vedere fondurile destinate misiunilor sociale, consiliul trebuie să se asigure că utilizarea acestor bani este clar reflectată în situațiile financiare. Este esențial ca documentația financiară să indice utilizarea fondurilor și impactul real al acestora, precum și modul în care sunt gestionate eventualele returnări de fonduri.
Ana-Maria Mihăescu evidențiază că, în cazul ONG-urilor, membrii consiliului nu sunt remunerați, ceea ce duce la o durată de viață mai scurtă a acestora comparativ cu consiliile din societățile comerciale. „Participi din pasiune. Găsirea experienței necesare în consiliu este mai dificilă, iar menținerea unui climat pozitiv este o provocare”, afirmă Mihăescu.
Atunci când se colaborează cu o gamă variată de donatori și părți interesate, consiliile de administrație trebuie să fie conștiente de diferențele culturale și să se concentreze pe aspecte calitative. „Dacă un membru de board nu se regăsește în valorile morale ale organizației, nu este locul potrivit pentru el”, subliniază Adriana Lobdă.
Asociația Castel Salbek, înființată în 2022, are ca scop organizarea de proiecte culturale pentru revitalizarea durabilă a castelului și zonei satului Petriș. „Toate fondurile pe care le aducem merg spre realizarea misiunilor noastre culturale. Valorile morale sunt baza întregii activități”, concluzionează Ana-Maria Mihăescu.
