Compania care gestionează lacul Oltina, pusă sub presiunea ANAF pentru datorii
Administrația Județeană a Finanțelor Publice Constanța, prin Unitatea Fiscală Băneasa, a anunțat organizarea unei noi proceduri de licitație publică pentru valorificarea bunurilor societății Aquarom Elite Distribution SRL. Licitația va avea loc pe 29 aprilie 2025.
Se oferă spre vânzare diverse spații industriale în localitatea Oltina, incluzând cinci spații comerciale cu un total de 28 de încăperi. Detaliile spațiilor disponibile sunt următoarele:
- Spațiu industrial – O încăpere cu suprafață de 23 de metri pătrați, la prețul de 5255 lei, exclusiv TVA.
- Spațiu industrial – O încăpere cu suprafață de 50 de metri pătrați, la prețul de 13.684 lei, exclusiv TVA.
- Spațiu industrial – Două încăperi cu o suprafață totală de 57 de metri pătrați, la prețul de 25.626 lei, exclusiv TVA.
- Spațiu industrial – 20 de încăperi cu o suprafață totală de 410 de metri pătrați, dotate cu șapte băi, la prețul de 403.538 lei, exclusiv TVA.
- Spațiu industrial – Patru încăperi cu o suprafață totală de 274 de metri pătrați, la prețul de 126.386 lei, exclusiv TVA.
Aquarom Elite Distribution SRL, înființată în 2003, are sediul în București și este administrată de Marcel Stan, Vasile Stan și Gheorghe Stan. Compania este deținută de Complex Grup SRL și are ca obiect de activitate pescuitul și acvacultura. Pentru anul 2023, Aquarom a raportat o cifră de afaceri de 2.050.101 lei, pierderi de aproximativ 300.000 de lei și datorii de 3.896.418 lei.
Societățile Complex Grup SRL și Aquarom Elite Distribution SRL administrează lacul Oltina, sit Natura 2000 din categoria ariilor de protecție special avifaunistică. Aquarom a obținut lacul Oltina printr-o serie de tranzacții controversate, începând cu înlăturarea societății de stat Pestom SA în 2004, care desfășura activitate piscicolă în zonă. În 2008, Aquarom a încheiat un contract de leasing imobiliar cu ANPA, prin care a achiziționat bazinele piscicole, digurile și clădirile de la Oltina, plătind în rate până în 2012.
