Academia de Guvernanță: Transformarea afacerilor de familie în România prin legislație dedicată fundațiilor familiale
Într-o economie în care afacerile de familie reprezintă un motor de creștere și stabilitate, discuția despre protejarea capitalului, planificarea succesiunii și modernizarea guvernanței devine esențială. Într-un episod al emisiunii Academia de Guvernanță, Adrian Mihai (co-fondator și CEO FAN Courier, președinte Family Business Network România) și Carmen Micu (CEO și co-fondator ENVISIA) au evidențiat necesitatea reglementării fundațiilor de familie în România și au explicat cum conceptul de board of trustees oferă un cadru profesional pentru controlul și continuitatea acestor afaceri.
Fundațiile de familie – instrumente pentru protejarea și consolidarea capitalului
„Rolul fundațiilor familiale este, în primul rând, de protejare și de consolidare a capitalului”, afirmă Adrian Mihai. Family Business Network România reunește 35 de companii membre care generează cumulat peste 5,75 miliarde de euro anual și susțin peste 32.000 de locuri de muncă.
Adrian Mihai subliniază că România are un număr semnificativ de afaceri de familie aflate încă la prima generație. Acestea au crescut accelerat în ultimele decenii, dar încep să resimtă presiunea unui nou tip de responsabilitate: conservarea capitalului și gestionarea succesiunii. „Facem afaceri de 30 și un pic de ani. Și, în tot acest timp, am reușit să creștem și să ne dezvoltăm enorm de mult. Unele dintre ele au ajuns la cifre de afaceri de miliarde. Iar acum, în afară de business-ul de zi cu zi, simt nevoia să-și protejeze acest capital,” afirmă acesta.
Lipsa legislației împinge capitalul în afara țării
Datele arată că peste 40% dintre afacerile de familie din Europa Centrală și de Est nu au un plan clar de succesiune, iar 64% sunt conduse de prima generație de antreprenori. În acest context, lipsa unei legislații naționale privind fundațiile de familie devine un obstacol major pentru dezvoltarea viitoare. „Noi și bulgarii suntem singurele țări din regiune fără o astfel de legislație. Din acest motiv, multe afaceri românești care au dorit să își protejeze capitalul, au ajuns să-și constituie fundațiile în afara țării,” spune Adrian Mihai.
Board of Trustees – guvernanță pentru succesiune
Carmen Micu explică diferențele de fond dintre guvernanța tradițională și cea specifică fundațiilor familiale. Board of trustees reprezintă un nivel superior în ceea ce înseamnă consiliile de administrație, combinând încrederea familială cu expertiza externă. Spre deosebire de consiliile din companiile for-profit, board of trustees este format în principal din membrii familiei, la care se adaugă experți din domenii relevante pentru direcțiile viitoare de investiție. “Pentru aceasta există, separat, un director de investiții care, în general, are funcția de director executiv sau de CEO,” adaugă Carmen Micu.
Guvernanță fără presiuni operaționale
Rolul guvernanței în aceste fundații de familie este extraordinar de important pentru că creează instrumentul de control asupra portofoliului afacerilor. Fundațiile de familie nu desfășoară activitate economică directă; ele au rolul de a administra portofoliul de afaceri pe termen mediu și lung, fără probleme operaționale specifice entităților for-profit.
„Guvernanța devine, în acest context, nu doar un cadru de control, ci și un instrument de continuitate a valorilor și viziunii familiale,” punctează Carmen Micu.
Legislația, o urgență pentru antreprenorii români
Adrian Mihai atrage atenția că adoptarea unei legi a fundațiilor familiale este vitală pentru mediul de afaceri autohton, pentru că ar aduce antreprenorilor mai multă siguranță în ceea ce privește capitalul lor. „Unul dintre obiectivele acestor fundații este protejarea și consolidarea capitalului românesc. Avem mare nevoie să păstrăm capitalul aici, în țară,” afirmă el. Proiectul de lege a început să fie discutat cu Comisia Juridică din Senat, însă procesul a fost întârziat de schimbările post-electorale.
Educația de board – cheia înțelegerii și aplicării corecte
Pe măsură ce conceptul de board of trustees se conturează ca o soluție reală pentru protejarea capitalului și planificarea succesiunii, devine tot mai clar că este nevoie de educație specializată pentru liderii implicați. ENVISIA, în parteneriat cu Henley Business School din Marea Britanie, oferă programul Postgraduate Certificate in Board Practice and Directorship, dedicat membrilor consiliilor de administrație și punând accent pe leadership responsabil, planificare pe termen lung și administrarea capitalului.
5 concluzii importante despre fundațiile familiale și guvernanța lor
- Fundațiile familiale sunt esențiale pentru protejarea și continuitatea capitalului, în special în cazul afacerilor aflate la prima generație.
- Lipsa unei legislații dedicate în România pune în pericol capitalul autohton, determinând migrarea acestuia în afara țării.
- Board of trustees reprezintă o formă avansată de guvernanță, combinând încrederea familială cu expertiza strategică.
- Fundațiile de familie nu sunt entități comerciale, ci structuri de administrare a patrimoniului.
- Educația de guvernanță este esențială pentru implementarea corectă a acestor structuri, abordând nevoile actuale ale antreprenorilor.
