Bolojan îi răspunde lui Ciolacu despre absența entuziasmului pentru funcția de premier
Premierul Ilie Bolojan a declarat că nu dorește să se angajeze într-o dispută cu fostul prim-ministru Marcel Ciolacu, însă a subliniat că, dacă situația din România este atât de favorabilă, ar trebui să existe un entuziasm mai mare pentru ocuparea funcției de premier. El a afirmat că, în general, atunci când apare oportunitatea de a fi premier, există o efervescență în jurul acestei funcții. „Dacă totul este atât de bine, de ce nu a fost niciun entuziasm să fii premierul României în această perioadă?”, a întrebat Bolojan, referindu-se și la lipsa de interes pentru funcția de ministru de Finanțe.
Bolojan a evidențiat că România se confruntă cu provocări economice, cum ar fi cele mai mari dobânzi din Uniunea Europeană și un deficit semnificativ. „Situația în care suntem este generată de un cumul de decizii de guvernare nu doar într-un an, ci de-a lungul multor ani”, a spus el. Premierul a subliniat importanța asumării responsabilității pentru situația economică actuală și a cerut ca lecțiile din trecut să nu fie uitate.
Întrebat dacă și premierii din ultimii cinci ani ar trebui să-și ceară scuze, Bolojan a răspuns că fiecare trebuie să acționeze conform convingerilor sale, precizând că el a considerat că este necesar să își ceară scuze față de cetățeni pentru starea țării.
În replică, Marcel Ciolacu a afirmat că România nu este în colaps economic și a criticat austeritatea ca fiind o măsură ineficientă pentru reducerea deficitului. El a subliniat că reforma fiscală este parte a angajamentelor asumate de fosta guvernare de dreapta prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). Ciolacu a adăugat că a plătit un preț politic pentru greșelile sale și a considerat că România are nevoie de lideri noi care să continue dezvoltarea țării.
Ciolacu a menționat, de asemenea, că acuzațiile privind un ‘dezastru economic’ sunt exagerate și a cerut verificarea execuțiilor bugetare, subliniind transparența în utilizarea fondurilor publice.
